Perdas no Transporte de Mercadoria

Perdas no Transporte de Mercadoria

Um dos principais ralos de perda é justamente no transporte e recebimento de mercadorias, como sempre nossa atenção deve começar na plataforma de recebimento ou expedição das empresa, uma falha nesses processos causará perdas.
O mercado negro é grande, sempre alimentado por funcionários desonestos no qual formam uma grande quadrinha, não é incomum escutar relatos de empresas que tiveram milhares de reais em perdas com origem nesse tipo de furto, são caminhões que saem de centros de distribuições gigantescos com 16 pallets de cerveja e chega ao destino com 14, caminhões com fundo e teto falso, caminhões onde as porta são retiradas sem que o lacre seja rompido.
Sim, hoje dispomos de varias ferramentas para sanar isso, temos sistemas de monitoramento de frota, lacres inteligentes, mas nada é mais eficaz do que a conferencia das mercadorias.
Entre os desvios mais comuns e de conhecimento das empresas estão:
  • Desvio de carga do motorista do veiculo com terceiros;
  • Conluio do motorista do veiculo com os responsáveis pelo descarregamento;
  • Pallets que são montados de forma a levar o conferente pensar que todas as camadas possuem a mesma quantidade de caixas;
  • Desvio de cargas realizadas antes de realizar a entrega, não alterando a quantidade de pallets;
  • Conluio de funcionário da própria empresa com motorista e chapas.
Os desvios são causados pelos seguintes fatores:
  • Área de recebimento ou expedição desorganizada;
  • Confiança nas informações de motoristas e chapas quanto as quantidades descarregadas;
  • Área de descarregamento sem o acompanhamento de sistema de CFTV;
  • Não conferencia em 100% das mercadorias, principalmente nas mercadorias de alto risco de perdas;
  • Ausência de auditoria por parte da equipe de prevenção de perdas.
Entendemos a necessidade na agilidade do processo, o varejo hoje precisa de resposta rápida, visto o baixo nível de estoques no qual trabalhos atualmente, existe empresa que trabalham com 1/3, aproximadamente 30% do que é faturado, o que sem sombra de dúvidas melhora muito o fluxo de caixa da empresa, mas sem uma boa gestão causa muita ruptura, e essa é uma perda que precisamos mensurar de forma eficiente.
Algumas ações devem ser estabelecidas para que ocorra perdas neste processo, ou reduzir ao mínimo possível, tais como:
  • Manter a área de recebimento/expedição limpa e organizada;
  • Haver um controle de entrada e saída com formulários específicos;
  • Evitar a permanência de estranhos na plataforma de recebimento estabelecendo limites;
  • Conferir todas as mercadorias;
  • Não confiar em informações de motoristas e chapas;
  • Câmera na plataforma para acompanhar todo descarregamento das mercadorias;
  • Auditoria da área de prevenção de perdas.

Related Posts

Facebook Comments